VISITAS

 EN MARZO Y ABRIL, VISITAS CASI MIL… BUENO, 3

Nos visitó VÍCTOR GARCÍA ANTÓN, escritor y profesor de Talleres de Escritura Fuentetaja y también de Novela Corta. Víctor nos hizo interesantes recomendaciones para la escritura, aquí os dejamos algunos de los consejos que nos ha enviado:

1. Claridad, sencillez, amenidad.   Si el espectador se pierde “con lo que pasa”, difícilmente va a disfrutar con la obra. Frases cortas. Una idea detrás de la otra. Sin correr. Casi, casi, como si fuera una obra “para niños”.

2. Naturalidad: Utilizar el lenguaje que usarían los personajes de la obra. Sin engolamientos, sin imposturas, huir de la escritura “bonita” y de las expresiones que nos parecen “literarias”.

3. Visibilidad: Sin visibilidad las personas no podemos imaginar la historia en nuestra cabeza. Y sin imaginación, no hay emoción. Mostrar y no decir: las ideas, las emociones, los sentimientos. Hacer uso de la escena, de las acciones, para que los cuerpos y los gestos respalden y hagan ver lo que las palabras y los parlamentos dicen.

4. Continuidad: Conseguir que los distintos sketch de la obra formen parte de un todo y dé la sensación de que hay cierta homogeneidad, cierta unidad.  La continuidad se consigue con la repetición: repitiendo ideas, gags, frases, motivos.

Colaboraciones como la de Víctor llevan a los miembros de la compañía Fénix a escribir y escribir….

Nos visitó JUVENAL GARCÍA ALVAREZ, profesor de la facultad de Publicidad y Relaciones Públicas de la UCM, para hablarnos de Comunicación publicitaria y muchas cosas relacionadas con las RRPP…

Juvenal nos ha mandado su propia bitácora:

“La actividad, conducida e introducida a la perfección por el voluntariado de “Teatro en la cárcel: Los lunes a la sombra” consistió, en lo esencial, de dos partes.

En la primera, se trataba de escuchar el trabajo que estaban desarrollando las personas internas de la Compañía FÉNIX (así llamada por ellas) en torno a su obra de teatro, su planteamiento de la obra, sus públicos potenciales y el estado del desarrollo de la producción. También se esbozó la división del trabajo en personas responsables de cada área.

La segunda parte consistió en la explicación, muy breve y operativa, de las dimensiones y el orden de trabajo que las personas involucradas en el proyecto podrían tener en cuenta a la hora de difundir su trabajo. En el fondo, no se trabajó sino en el esbozo de las partes de un Plan de Comunicación. Plan que, además de ser muy concreto y operativo, debía tener en cuenta las limitaciones impuestas por la reglamentación de la institución.

La idea era concretar y poner como tarea un plan básico que tuviera en cuenta, como es habitual:

Los objetivos del plan.

Los destinatarios del plan.

Las piezas y la información que deberán incluir.

Los soportes sobre los que se realizaría el plan.

Los medios con los que cuentan las personas que trabajan en el proyecto.

El posible presupuesto (captado mediante técnicas de crowdfunding, donaciones, etc. si es posible y procede).

Y el calendario, una parte muy importante que suele dejarse a un lado, equivocadamente, como algo secundario.

Traté de explicar cada aspecto de este plan y su aplicación al proyecto concreto de Fénix relacionándolo con experiencias reales, propias o cercanas a mi historia profesional.

En realidad, todo esto es la parte técnica. La parte importante fue la atmósfera: se trató de una reunión cordial, en un ambiente de trabajo interesante e interesado, con propuestas, preguntas y dudas muy lúcidas, que contribuyeron a fijar mejor la tarea y el fondo del trabajo que habíamos hecho durante apenas una hora y media. 

No es fácil, ni siquiera en otros ámbitos menos particulares, observar un ambiente de trabajo tan fluido, tan honesto – había personas que no estaban tan comprometidas con el proyecto, pero lo asumían abiertamente y colaboraban, a pesar de ello, con sus compañeros— y con tanta creatividad.

Es un grupo, incluyendo a las personas voluntarias, con el que me gustaría trabajar en cualquier zona del mundo. Y lo harán bien. Comunicarán bien. Porque tienen mucho que decir.

 Postdata: la sinopsis de la obra es tan buena que no puedo esperar a verla.”

Con las aportaciones de Juvenal, toda la compañía está elaborando un Plan de Comunicación que pondrán en práctica los 2 relaciones públicas.

Y también nos ha visitado ANA BELÉN SANTIAGO, Directora Artística del Teatro del Barrio, donde la compañía Correcaminos (la de 2024 en el Módulo 4) representó la obra El Apagón. 

Como dice Ana Belén: “El Teatro del Barrio es un espacio felizmente político, basado en la solidaridad, la empatía y el poder de la comunidad»

Como tarea para este día, todos los miembros de la Compañía Fénix tenían que escribir qué harían si fueran directores de un teatro… y las aportaciones que hicieron le parecieron estupendas a Ana Belén.

Aquí os dejamos algunas de las aportaciones de los chicos:

• Organizar y programar reuniones con los diferentes equipos de la compañía, así como delegar en un responsable por cada área de trabajo
• Hacer un casting para elegir a los posibles actores, así como a posibles sustitutos
• Hacer una lectura del guión con todo el equipo, de actores, de escenografía, de vestuario, de maquillaje, de iluminación…etc… mismo proceso con músicos y compositores
• Decidir con los actores qué partes del guión se pueden mejorar, qué dejamos y qué quitamos
• Supervisar los ensayos
• Con el equipo de relaciones públicas, fijar los contenidos que se suben a las redes sociales en relación a la obra y fijar fechas de ensayos generales y de estreno para publicitarlas
• Promovería que se hicieran camisetas de la compañía de teatro y otras manualidades a modo de merchandising, también aportando entre todos lo que cada uno quiera aportar o haciendo una rifa y vender las papeletas, porque necesitaríamos financiación
• Enfocaría la obra en un tema de actualidad, que nos preocupe y que interese a la gente, para que venga a verla
• Sería un director con modales y con buena actitud, tiene que saber hablar al grupo y ser motivador para no crear mal ambiente
• Haría ejercicios de concentración, atención, confianza, escucha y trabajo en equipo con toda la compañía para afianzar el grupo
• Prepararía fotos y videos con buena edición para subirlas a las plataformas, así como trabajo constante en el blog, que se vea movimiento en la página
• Ensayar, ensayar y ensayar, mañana tarde y noche… la semana de la actuación todo sale mal, parece que no lo vamos a conseguir… y el día del estreno todo sale de puta madre.
• El estreno sería en …. EL TEATRO DEL BARRIO… la compañía le vendió muy bien a Ana Belén su obra actual sobre la locura del mundo y qué hacer con ello… 

Aquí algunas y algunos de los locos y locas que pasamos “los lunes a la sombra”… la locura también puede ser a veces un acto de rebeldía y de transformación, no lo olvidéis….